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企业“自救”法宝:内部管理

发布时间:2022-09-29 03:34:41 来源:多宝体育app 作者:多宝体育平台

  企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零件必须严密结合,充分发挥作用,才能跑得快、跑得远;才不会在跑动过程中散架。而内部管理好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑得更轻、更快、更稳。实践证明,但凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业,大多有完善的内部管理制度并严格执行。企业进行内部管理,不仅有利于企业资源配置,还能防范企业内部和外部的违规、违法行为。

  企业行政管理狭义上专指行政事物和办公事物;广义上包括行政事务管理、人力资源管理、财务管理和安全管理、物资管理、销售管理等方面。具体管理内容有哪些我们一起来看一下:

  具体包括相关制度的制定和执行推动,日常办公管理、会议管理、文件管理、档案管理、出差管理、车辆管理、食堂管理、环境卫生管理,还涉及报刊、邮件、函电收发、保密、值班等。

  包括员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤、招聘、人事档案管理、 离职、企业管理培训、人员调动管理、奖惩、福利管理、工资管理、绩效考核等等。

  包括资金预结算、 资金管理、现金管理、财务审批、财务盘点、审计、固定资产管理、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理等等。

  包括警卫人员值勤、防火安全、安全生产管理、安全保卫、事故管理、危险物品安全管理等等。

  包括仓库管理、招标采购管理、物料消耗定额管理、物资库存量管理、采购物资价格管理办法。

  所有行政管理的最终目标是通过各种规章和人为努力使部门之间或者关系企业之前形成密切配合的关系,使整个企业在运作过程中成为一个高速、稳定运转的整体;用合理成本换来员工的工作积极性。

  21世纪企业之间的核心竞争力是什么?是人才!企业的发展离不开兢兢业业的员工。而企业吸引人才的关键,是薪资待遇,这就需要企业拥有健全的绩效管理制度,建立公平、竞争、激励、开放、交流的平台,吸引人才、留住人才。

  绩效管理作为一种有效的企业管理手段,对评价和激励员工,增强企业活力与竞争力,发挥着至关重要的作用,也是人力资源管理的核心。

  无论是绩效管理,还是行政管理,都属于企业内部管理一部分。内部管理作为管理现代化的产物,贯穿于企业经济活动的方方面面。一个健全的内部管理制度,不仅可以提高企业的管理能力,同时也能帮助企业提高经营管理水平,提高经济效益,达到“增收节支、事半功倍“的效果。

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